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145 资料来源：布克文化

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现在各式各样的店家都有集点卡，但银行员一张都不会办。
因为，他们知道集点卡最大的受益者，不是消费者而是店家。

近来受到通膨的影响，供过于求的市场充斥着「俗搁大碗」的东西，现代的日本面临「东西卖不好」、「很难卖」的状况。
这个问题使零售业烦恼了很长一段时间。
后来，出现了一个解决方法，就是「集点卡」。

集点卡除了能获得顾客的个资，打着「来店消费、储存点数就有好康喔！」的诱因，又能招揽顾客。
如今，各家企业「想卖东西或服务」时，几乎都把希望寄託在集点卡。
当然，集点卡对消费者也有好处。储存的点数可以享有折扣，而且各店家也经常举办集点卡优惠特卖之类的活动，确实给人很划算的感觉。
「现在赶快办，今天买的东西就能储存点数。」
结帐时一被推销就马上办，于是钱包里塞满集点卡，这样的人应该很多。

不过，请等一等！稍微冷静想一想。
集点卡只能在那家店使用，就算不只一家，能用的店还是有限。
为了储存点数，必须到那家店消费才行。
这么一来，买东西就失去了选择的自由，不是吗？
购买真正需要的东西、储存点数，那倒无妨。
可是，多数的情况都不是这样。
例如：
「再两百块，点数就会增加，再买点什么吧！」
「今天是点数三倍日，多买一点比较划算！」
「虽然有点绕路，还是去可以用点数的店吧！」
「既然都来到附近了，顺便去买点东西好了……」
通常会变成这样。
完全就是第２章提过的「机会损失」。各位还有印象吗？

这儿所说的机会损失是指，行动被集点卡控制住，无法做其他选择的损失。
银行员会彻底排除这种无形中产生花费的「机会损失」，因此，他们不会办极有可能造成机会损失的集点卡。

其实一点都不难。
如果被问到：「您要不要办集点卡？」只要笑着回答：「不用，谢谢！」就好了。
现在，请打开钱包，只留下真的是每天常会用到的卡，其他的全部丢进垃圾桶。

「可是已经存了不少点数……」
这种想法是「沉没成本」，第2章也有提过对吧！
「累积到现在的点数」这个沉没成本，不能当作判断依据！请别忘了这点。

《银行理专才知道！让钱变多的43种方法》

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